개발사는 대표님의 서비스를
아직 모릅니다.
기획 문서가 없다면, IT 외주 개발사는 대표님의 프로젝트를 제대로 이해하지 못하였을 가능성이 매우 높습니다. 프로젝트를 이해하지 못하였는데 제대로 된 서비스가 나올 수 있을까요?

저희가 대표님들께
가장 많이 들어온 말입니다.
개발자가 그대로 보고 만들 수 있도록
화면과 정책을 문서로 정리한 것입니다.
작업 지시서, 스토리보드 등 IT 프로젝트를 이해할 수 있도록 그림과 문서로 정리한 화면명세서를 뜻합니다.
IT 개발지식이 부족한 창업자를 위한 웹,앱 기획서 제작 서비스입니다.
실제 창업하는 과정에서 겪는 외주개발 실패를 해결하기 위한 기획대행 서비스입니다.
기획 없이 개발을 시작하면
같은 자리에서 같은 문제가 반복됩니다.
기획 문서가 없다면, IT 외주 개발사는 대표님의 프로젝트를 제대로 이해하지 못하였을 가능성이 매우 높습니다. 프로젝트를 이해하지 못하였는데 제대로 된 서비스가 나올 수 있을까요?
기획서가 없이 개발에 착수하는 경우, 개발 말미에는 “이거는 당연히 해줘야지 왜 안 해줬냐”, “당연한 게어디 있느냐” 등 싸움이 일어나게 됩니다.
개발 일정은 계속 미뤄지고, 결국에는 실패하게 됩니다. 많은 창업자들이 아이템을 세상에 공개하지도 못하고 개발실패로 사업을 접으십니다.
화면 수와 기간에 따라 세 가지입니다.
개발까지 맡기시면 기획 비용은 전액 차감됩니다.
| 상품 | 포함 범위 | 작업일 | 수정 | 가격 |
|---|---|---|---|---|
| Basic | 사용자단 또는 관리자단 1종 | 2주 | 3회 | 1,500,000원 |
| Plus | 사용자단 + 관리자단 — 풀버전 스토리보드 (IA·플로우차트·요건정의서 포함) | 3주 | 5회 | 3,000,000원 |
| Premium | 전체 화면 풀버전 + 컨셉 가이드 | 4주 | 10회 | 5,000,000원 |
※ 모든 상품에 주 1회 미팅이 포함됩니다. 부가세 별도.
※ 저희와 개발까지 진행하시는 경우, 기획 비용은 개발 비용에서 전액 차감됩니다. (적용 조건은 상담 시 안내)
※ 개발 기간 중 일정·소통을 조율하는 PM 대행: 주 1회 미팅 300만 원 / 월 2회 200만 원 / 월 1회 100만 원
기획만 하는 회사도, 개발만 하는 회사도 아닙니다.
만들어본 팀이 그립니다.
스타트업의 실제 사업에 맞는 기획, 즉 아이디어부터 개발완료 그리고 사업운영까지 고려한 기획을 합니다. 그 동안 많은 고객들이 개발에 성공 하신 것뿐 아니라, 지원, 투자 등 사업에도 성공 하고 계십니다.
또한, 웹에이전시 회사를 운영하였기에 기획부터 디자인, 퍼블리싱과 개발 모든 과정을 성공적으로 마친 경험이 있습니다.
또한 커뮤니케이션 전담 채널을 통해 일을 착수하면 고객의 요구사항부터 모두 정리합니다. 그래서 각각의 요구사항이 기능적으로 가능한지, 아닌지를 명시하고 일에 착수합니다.
또한 작업을 진행하며 중간 결과물을 주기적으로 보고합니다. 그 때문에 마지막에 가서 다시 수정해야 하는 일을 만들지 않습니다.